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福建將公開醫(yī)院用藥目錄,由醫(yī)保辦進(jìn)行藥品招標(biāo)和配送

日期:2015/6/15

福建省關(guān)于控制公立醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)用過快增長的實(shí)施意見


為貫徹實(shí)施《中共福建省委福建省人民政府關(guān)于印發(fā)〈福建省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革綜合試點(diǎn)方案〉的通知》(閩委發(fā)〔2015〕3號),全面推進(jìn)我省公立醫(yī)院綜合改革,調(diào)整醫(yī)院收支結(jié)構(gòu),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長,減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),結(jié)合我省實(shí)際,制定本意見。


一、工作目標(biāo)

以減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)為出發(fā)點(diǎn),以群眾是否得實(shí)惠、醫(yī)院是否得發(fā)展、醫(yī)務(wù)人員是否受鼓舞為衡量標(biāo)準(zhǔn),把控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長作為推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的重要抓手,落實(shí)外部監(jiān)管責(zé)任,規(guī)范公立醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)行為,建立科學(xué)合理、規(guī)范有效的公立醫(yī)院內(nèi)部控制機(jī)制,降低服務(wù)成本,有效緩解群眾看病難、看病貴問題。到2017年,全省藥占比(不含中藥飲片)總體降到30%左右;百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下;個(gè)人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比例控制在25%左右。


二、主要措施


(一)加強(qiáng)“準(zhǔn)入”管理,避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)

1.嚴(yán)格控制公立醫(yī)院床位規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源的規(guī)劃布局,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,嚴(yán)格控制公立醫(yī)院特別是城市三級公立醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模,加強(qiáng)縣級醫(yī)院綜合服務(wù)能力建設(shè),全面提升縣級醫(yī)院管理水平、醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)水平和綜合能力。嚴(yán)禁公立醫(yī)院舉債建設(shè)、擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、超標(biāo)準(zhǔn)裝修。


2.嚴(yán)格控制大型醫(yī)用設(shè)備準(zhǔn)入。嚴(yán)格執(zhí)行甲類和乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置規(guī)劃,嚴(yán)格控制公立醫(yī)院超常裝備進(jìn)口大型醫(yī)用設(shè)備,鼓勵(lì)支持公立醫(yī)院配備國產(chǎn)大型醫(yī)用設(shè)備,嚴(yán)禁公立醫(yī)院舉債購置大型醫(yī)用設(shè)備。


3.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理。制定全省公立醫(yī)院臨床診療技術(shù)項(xiàng)目清單,明確各級公立醫(yī)院應(yīng)提供的診療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,指導(dǎo)各級醫(yī)院按照功能定位規(guī)范開展診療技術(shù)。積極推廣應(yīng)用適宜技術(shù),合理引進(jìn)和開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,嚴(yán)格控制醫(yī)院開展不符合醫(yī)院功能定位的診療技術(shù),嚴(yán)格控制臨床效果不明確、費(fèi)用高的醫(yī)療技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用。加強(qiáng)對心臟介入、生物治療、關(guān)節(jié)置換、經(jīng)內(nèi)鏡下特殊治療及新診療技術(shù)臨床應(yīng)用等高風(fēng)險(xiǎn)、高費(fèi)用醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的監(jiān)管。


4.嚴(yán)格控制公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)。省、市級公立醫(yī)院提供特需醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目(不包括干部保健服務(wù))的業(yè)務(wù)量不得超過本院全部醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)量的10%。醫(yī)院提供的特需醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,須經(jīng)物價(jià)、衛(wèi)計(jì)部門批復(fù)同意方可執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)不得開展特需醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院不得隨意變更特需醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目??h級公立醫(yī)院不得開展特需醫(yī)療服務(wù)。


(二)強(qiáng)化“源頭”管理,降低藥品、耗材虛高價(jià)格

1.改革醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制。一是規(guī)范公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格行為。通過制定醫(yī)藥價(jià)格行為規(guī)則,引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營者合理制定藥品價(jià)格,規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格管理,保護(hù)好患者合法權(quán)益。二是改進(jìn)低價(jià)藥品價(jià)格管理方式,促進(jìn)臨床必需低價(jià)藥品生產(chǎn)和供應(yīng)。建立低價(jià)藥品價(jià)格監(jiān)測報(bào)告制度,密切跟蹤低價(jià)藥品市場價(jià)格變化情況,敦促企業(yè)按照誠實(shí)守信、合法經(jīng)營的原則合理形成價(jià)格。


2.改革藥品、耗材集中招標(biāo)采購機(jī)制。貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于完善公立醫(yī)院藥品集中采購工作的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2015〕7號),完善藥品集中采購辦法。堅(jiān)持以省為單位集中采購,實(shí)行一個(gè)平臺、上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一目錄、分類采購、量價(jià)掛鉤、雙信封制、“兩票制”等措施。不同等級、不同類別醫(yī)院的藥品采購目錄清單予以公開,原則上不再對醫(yī)院常用藥物進(jìn)行備案采購。在采購周期內(nèi),根據(jù)銷售數(shù)量和金額,對同一企業(yè)單個(gè)品種的中標(biāo)價(jià)格采取分段式階梯限價(jià)和調(diào)整。推進(jìn)高值醫(yī)用耗材的陽光采購,網(wǎng)上公開交易信息。在保證質(zhì)量的前提下鼓勵(lì)采購國產(chǎn)高值醫(yī)用耗材。鼓勵(lì)以設(shè)區(qū)市為單位或醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合集中采購低值醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑。建立高價(jià)藥品、高值醫(yī)用耗材重點(diǎn)監(jiān)控目錄,依托省級采購平臺,動(dòng)態(tài)監(jiān)測公立醫(yī)院高價(jià)藥品、耗材采購數(shù)量和采購金額,定期發(fā)布通報(bào),對采購異常的公立醫(yī)院暫停相關(guān)藥品、耗材采購。


3.推進(jìn)藥品流通體制改革。一是改革藥品配送模式,提高藥品配送企業(yè)集中度,降低藥品配送成本。2017年底實(shí)現(xiàn)由10家配送企業(yè)統(tǒng)一配送全省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物和非基本藥物的目標(biāo),推行藥品“兩票制”銷售模式,同時(shí)鼓勵(lì)有條件的藥品、醫(yī)療器械中標(biāo)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)在統(tǒng)一招標(biāo)的基礎(chǔ)上實(shí)行直接結(jié)算。二是有條件的地方,可探索藥品招標(biāo)和配送由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)承辦,建立配送企業(yè)藥品結(jié)算周轉(zhuǎn)金制度,由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)從醫(yī)?;鹣蚺渌推髽I(yè)預(yù)付一定的周轉(zhuǎn)金,醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及時(shí)與配送企業(yè)結(jié)清藥品費(fèi)用。三是建立黑名單制度。對被發(fā)現(xiàn)有回扣品種的藥品生產(chǎn)(配送)企業(yè),列入商業(yè)賄賂不良記錄黑名單,取消該藥品品種在福建省的供貨資格,扣減該企業(yè)所有產(chǎn)品的信譽(yù)分值。


4.加大基本藥物的配備使用。二級綜合醫(yī)院基本藥物和低價(jià)藥品使用量(以銷售額計(jì)算,下同)達(dá)到40%以上,三級乙等綜合醫(yī)院、中醫(yī)院達(dá)到25%以上,三級甲等綜合醫(yī)院、中醫(yī)院達(dá)到15%以上,同級別專科醫(yī)院可下調(diào)5%~10%。


(三)強(qiáng)化行政監(jiān)管,建立健全外部控費(fèi)機(jī)制

1.加強(qiáng)行政控費(fèi)監(jiān)管。衛(wèi)計(jì)行政部門要充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管職能,充分利用信息化手段,加強(qiáng)對公立醫(yī)院自費(fèi)藥品的使用、抗菌藥物、基本藥物和常用低價(jià)藥物的使用、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽性率、門診和住院費(fèi)用及藥占比、檢查檢驗(yàn)占比、醫(yī)用耗材占比等情況的日常監(jiān)控,并建立控費(fèi)預(yù)警機(jī)制。對出現(xiàn)異常情況的,及時(shí)進(jìn)行跟蹤分析,提出改進(jìn)意見或采取措施予以整改。一是將控費(fèi)指標(biāo)納入公立醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和年度績效考核指標(biāo)。二是制定公立醫(yī)院控費(fèi)管理制度,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為,加強(qiáng)控費(fèi)監(jiān)管,落實(shí)控費(fèi)責(zé)任。


2.加強(qiáng)醫(yī)院信息公開。建立公示制度,二級以上醫(yī)院每年都要定期向社會(huì)公布相關(guān)信息,重點(diǎn)公開醫(yī)院績效考核、質(zhì)量安全、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和藥品價(jià)格、次均費(fèi)用等信息,主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督。逐步建立醫(yī)師處方向患者及醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)公開制度,鼓勵(lì)患者院外購藥。


3.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,落實(shí)“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”以及醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”要求,加強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育。持續(xù)改進(jìn)醫(yī)德考評制度,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況與個(gè)人職稱晉升、評先評優(yōu)、績效考核掛鉤,促進(jìn)依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)。建立治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂院長負(fù)責(zé)制。建立醫(yī)務(wù)人員安全預(yù)防制度,對醫(yī)務(wù)人員接受賄賂的,依法律法規(guī)和醫(yī)院管理制度嚴(yán)肅處理。


(四)強(qiáng)化醫(yī)保監(jiān)管,轉(zhuǎn)變控費(fèi)監(jiān)管機(jī)制

1.完善醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議管理。一是充分發(fā)揮各類醫(yī)療保險(xiǎn)對醫(yī)療服務(wù)行為和費(fèi)用的調(diào)控引導(dǎo)與監(jiān)督制約作用,將醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管的內(nèi)容納入定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議,重點(diǎn)監(jiān)管人均就診費(fèi)用;就診人數(shù)、醫(yī)療總費(fèi)用和增長率;藥品、醫(yī)用耗材和檢查總費(fèi)用增長率及占醫(yī)療費(fèi)用比例等指標(biāo),通過監(jiān)管與考核相結(jié)合、考核結(jié)果與醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算支付相掛鉤等方式,不斷完善協(xié)議管理。二是完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法,實(shí)行分級管理,促進(jìn)誠信服務(wù)。建立醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品器械生產(chǎn)流通企業(yè)之間的談判機(jī)制。


2.建立信息化監(jiān)管平臺。一是建立健全醫(yī)療保險(xiǎn)信息庫特別是藥品編碼庫、醫(yī)用耗材編碼庫、疾病診斷分類編碼庫、醫(yī)師庫、科室?guī)臁⑨t(yī)療服務(wù)資格數(shù)據(jù)庫等,規(guī)范使用全省統(tǒng)一的信息代碼。二是完善醫(yī)療費(fèi)用智能化審核監(jiān)控管理信息平臺,擴(kuò)展監(jiān)控項(xiàng)目和內(nèi)容,重點(diǎn)加強(qiáng)基本醫(yī)保藥品目錄藥品使用率及自費(fèi)藥品控制率、藥占比、次均費(fèi)用、住院率、平均住院日等指標(biāo)的監(jiān)控。完善監(jiān)控規(guī)則和指標(biāo),規(guī)范醫(yī)療審核監(jiān)管流程,提升監(jiān)控實(shí)效。


3.全面實(shí)行總額控制基礎(chǔ)上的復(fù)合式付費(fèi)方式改革。一是全面推進(jìn)總額控制,2015年底前在全省二級以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門診和住院開展以總額控制為基礎(chǔ)的復(fù)合式付費(fèi)方式改革。制定完善考核辦法和考核指標(biāo),實(shí)行考核結(jié)果與基金支付掛鉤等辦法,不斷提升管理績效。二是2015年各統(tǒng)籌區(qū)結(jié)合實(shí)際選擇不少于20個(gè)病種進(jìn)行單病種付費(fèi)結(jié)算試點(diǎn),并不斷擴(kuò)大按病種付費(fèi)范圍,探索開展按疾病診斷關(guān)聯(lián)性分組(DRGs)付費(fèi)方式。三是建立和完善醫(yī)保、新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)商談判機(jī)制,對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)核定年度醫(yī)保經(jīng)費(fèi)實(shí)行“結(jié)余留用、超支分擔(dān)”,形成有效的激勵(lì)約束,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理機(jī)制轉(zhuǎn)變。醫(yī)保、新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,加強(qiáng)與醫(yī)院的溝通協(xié)商,主動(dòng)公開年度基金收支預(yù)決算、總額控制方案和年終總額控制清算方案,保證協(xié)商談判過程的公開透明,堅(jiān)決杜絕暗箱操作。


4.加大對違法違規(guī)行為的查處力度。一是構(gòu)建醫(yī)保服務(wù)誠信體系,加強(qiáng)對參保人員、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)師的醫(yī)保誠信管理,規(guī)范醫(yī)療行為,防范醫(yī)保欺詐行為,提高醫(yī)?;鹗褂眯б妗6峭ㄟ^群眾舉報(bào)、日常檢查、專項(xiàng)檢查、網(wǎng)上監(jiān)控等多種手段相結(jié)合,加大對醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行定點(diǎn)協(xié)議、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支付等情況的稽核力度。通過組織專家評議、聘請社會(huì)監(jiān)督員等方式,不斷提高監(jiān)督實(shí)效。三是建立醫(yī)療保險(xiǎn)聯(lián)合反欺詐工作機(jī)制,加大對醫(yī)保違法違規(guī)行為的查處打擊力度。


(五)健全醫(yī)院內(nèi)部管理,規(guī)范診療行為

1.規(guī)范診療行為。一是通過實(shí)施單病種付費(fèi)和臨床路徑管理等措施,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員因病施治,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,堅(jiān)決杜絕過度醫(yī)療行為,從根本上遏制小病大看、亂檢查、濫開藥現(xiàn)象。二是加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)、高費(fèi)用醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥和控制高值醫(yī)用耗材的不合理使用。三是通過提高醫(yī)療技術(shù)水平、優(yōu)化診療流程、開展日間手術(shù)等方式,縮短平均住院日,降低醫(yī)藥費(fèi)用。


2.規(guī)范用藥行為。一是嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》,建立藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評等制度,特別是對大額處方、輔助、營養(yǎng)藥物使用的監(jiān)控。各公立醫(yī)院要明確大額處方的標(biāo)準(zhǔn),每月統(tǒng)計(jì)分析大額處方,堅(jiān)決查處大處方等損害群眾利益的行為。二是嚴(yán)格控制抗菌藥物使用。執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度,每季度對二級以上醫(yī)院抗菌藥物使用量和使用金額前10名醫(yī)師和藥品進(jìn)行合理性用藥檢查考評,并將考評結(jié)果在院內(nèi)公示,對存在不合理使用的醫(yī)師按規(guī)定予以處理,對不合理使用率超過50%的抗菌藥物予以暫停使用。同時(shí)加大醫(yī)院門診、住院患者抗菌藥物使用率、住院患者抗菌藥物使用強(qiáng)度、圍手術(shù)期患者抗菌藥物預(yù)防使用率、使用時(shí)機(jī)、使用時(shí)限、選用藥物合理率等抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)指標(biāo)考核。三是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)靜脈輸液管理。各地確定一批無需輸液治療的常見病、多發(fā)病,一般不采用靜脈輸液,具體實(shí)施由臨床醫(yī)生視病情而定,確需輸液的應(yīng)附情況說明。四是切實(shí)提高住院患者醫(yī)保目錄內(nèi)藥品使用率,控制目錄外費(fèi)用(藥品、耗材、診療項(xiàng)目)占比,縮小政策范圍內(nèi)報(bào)銷比例與實(shí)際報(bào)銷比例的差距。五是實(shí)行大包裝藥品拆零配發(fā),減少藥品浪費(fèi)現(xiàn)象。鼓勵(lì)支持使用同類型同療效國產(chǎn)藥品。


3.規(guī)范檢查管理。嚴(yán)格控制醫(yī)院大型設(shè)備檢查陽性率,醫(yī)院大型設(shè)備檢查陽性率二級醫(yī)院控制在70%以上,三級醫(yī)院控制在75%以上。積極推行同級醫(yī)院醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn),避免重復(fù)檢查。


4.規(guī)范收費(fèi)行為。建立健全醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制和管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)涵提供服務(wù)、規(guī)定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用,嚴(yán)禁自立項(xiàng)目收費(fèi)、分解收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等違規(guī)行為。進(jìn)一步健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷記錄和費(fèi)用清單審核制度,全面實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格公示、費(fèi)用清單和費(fèi)用查詢制度,提高收費(fèi)透明度。


5.規(guī)范財(cái)務(wù)管理。一是加強(qiáng)公立醫(yī)院全預(yù)算管理,完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部和外部審計(jì)管理,實(shí)行醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度。二是推行醫(yī)院成本控制。開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本核算試點(diǎn)工作,探索建立公立醫(yī)院成本分析和績效分析的信息發(fā)布機(jī)制。三是完善薪酬分配制度,建立適合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度。


6.規(guī)范績效考核。醫(yī)院制定內(nèi)部績效考核方案時(shí),應(yīng)將費(fèi)用控制作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入考核,將費(fèi)用控制責(zé)任落實(shí)到科室和個(gè)人,嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo),嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)金、工資等收入與藥品、耗材和醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤,切斷病人醫(yī)療費(fèi)用與醫(yī)務(wù)人員收入的利益關(guān)系。


(六)加強(qiáng)考核評價(jià),建立責(zé)任追究制

1.建立考核評價(jià)指標(biāo)體系。各設(shè)區(qū)市、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)和省屬公立醫(yī)院的具體控費(fèi)指標(biāo),按照各級公立醫(yī)院行政隸屬關(guān)系,由同級醫(yī)改辦會(huì)同衛(wèi)計(jì)、人社、財(cái)政等有關(guān)部門分年度制定下達(dá),并報(bào)省醫(yī)改辦備案。醫(yī)藥費(fèi)用控制指標(biāo)要根據(jù)不同級別、不同類型公立醫(yī)院制定,主要指標(biāo)包括藥占比(不含中藥飲片)、耗材占比、醫(yī)學(xué)檢查占比、化驗(yàn)占比、門診和住院次均費(fèi)用增幅、基本藥物使用比例、合理用藥抽查合格率、大型設(shè)備檢查陽性率、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目收費(fèi)抽查準(zhǔn)確率、臨床路徑管理率、按病種付費(fèi)病種數(shù)等(詳見附表)。各地可根據(jù)實(shí)際情況在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大考核指標(biāo)范圍,每年初下達(dá),并報(bào)省醫(yī)改辦備案。


2.考核方式。由同級公立醫(yī)院管理委員會(huì)或委托第三方進(jìn)行考核評估,采取季度報(bào)告、年度考核與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。各地年度考核結(jié)果于次年1月底前報(bào)省醫(yī)改辦,每年通報(bào)一次。


3.考核結(jié)果運(yùn)用。各級公立醫(yī)院管理委員會(huì)要將考核結(jié)果與公立醫(yī)院績效考核、院長年薪和醫(yī)技人員工資掛鉤。對考核不合格的醫(yī)院,取消醫(yī)院和主要領(lǐng)導(dǎo)年終評優(yōu)、評先資格,暫停新增床位和新增大型醫(yī)用設(shè)備審批,暫停醫(yī)院等級評審評價(jià)、科研成果申報(bào)、重點(diǎn)學(xué)科和臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)申報(bào),并由同級公立醫(yī)院管理委員會(huì)對醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話或黃牌警告。


三、工作要求

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??刂漆t(yī)藥費(fèi)用不合理增長是公立醫(yī)院綜合改革的一項(xiàng)重要任務(wù),各有關(guān)部門及公立醫(yī)院要進(jìn)一步增強(qiáng)控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長的緊迫感和責(zé)任感。省衛(wèi)計(jì)委要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),層層落實(shí)責(zé)任。省發(fā)改委要加強(qiáng)公立醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)管理,嚴(yán)格審批標(biāo)準(zhǔn)和程序,嚴(yán)禁公立醫(yī)院舉債建設(shè)。省財(cái)政廳要加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度管理,規(guī)范公立醫(yī)院設(shè)備采購、專項(xiàng)資金、結(jié)余資金的管理。省人社廳要積極推進(jìn)以總額控制為基礎(chǔ)的復(fù)合式醫(yī)保付費(fèi)方式改革,擴(kuò)大單病種付費(fèi)實(shí)施范圍,加強(qiáng)監(jiān)管和稽核力度。省物價(jià)局要加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,規(guī)范醫(yī)藥價(jià)格行為,做好醫(yī)藥價(jià)格監(jiān)測工作。各級公立醫(yī)院管理委員會(huì)要強(qiáng)化落實(shí)好院長作為控制醫(yī)藥費(fèi)用第一責(zé)任人的目標(biāo)責(zé)任,將控費(fèi)指標(biāo)納入公立醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和年度績效考核指標(biāo)。


(二)細(xì)化方案,整體推進(jìn)。各地要根據(jù)本實(shí)施意見,制定切實(shí)可行的工作方案,采取有力措施,切實(shí)控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長。各級公立醫(yī)院要建立強(qiáng)有力的工作班子,明確具體主管科室,做到院長親自抓,分管院長具體抓,各科室共同參與。


(三)強(qiáng)化督查,落實(shí)責(zé)任。各級醫(yī)改辦要圍繞本地區(qū)控費(fèi)任務(wù),牽頭對實(shí)施控費(fèi)的衛(wèi)計(jì)、人社、物價(jià)、食品藥品監(jiān)管等部門進(jìn)行任務(wù)分解。各部門要抓好落實(shí),落實(shí)情況納入相關(guān)部門績效考核內(nèi)容。省衛(wèi)計(jì)委牽頭定期對省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對各設(shè)區(qū)市開展控費(fèi)情況抽查。各級衛(wèi)計(jì)部門和醫(yī)保部門要切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查工作力度,對公立醫(yī)院重復(fù)就診率、住院率,轉(zhuǎn)診率、擇期手術(shù)率,以及高額住院費(fèi)用病人比例等情況進(jìn)行監(jiān)控,對采取重復(fù)掛號、分解處方、辦理虛假出院、虛報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等弄虛作假行為,以及推諉病人或疑難重癥患者的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須嚴(yán)肅處理。對不采取切實(shí)有效措施控制醫(yī)療費(fèi)用增長的公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人,各級公立醫(yī)院管理委員會(huì)和衛(wèi)計(jì)部門應(yīng)追究其責(zé)任。各級各有關(guān)部門要將所屬公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥費(fèi)用信息定期公示,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。


(四)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍??刂漆t(yī)藥費(fèi)用增長關(guān)系到群眾的切身利益,需要醫(yī)務(wù)人員的積極參與。各級各有關(guān)部門和公立醫(yī)院要做好控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長的輿論宣傳,使醫(yī)務(wù)人員明確開展控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長的意義、做法和要求,增強(qiáng)合理檢查、合理用藥、合理治療的自覺意識和主動(dòng)性。加強(qiáng)公眾健康教育,普及合理用藥常識,引導(dǎo)醫(yī)患改變不良用藥行為和就醫(yī)習(xí)慣。要通過信息交流和典型示范作用,及時(shí)對好經(jīng)驗(yàn)、好作法進(jìn)行總結(jié)宣傳和推廣,促進(jìn)控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長工作取得實(shí)效。


附件:公立醫(yī)院控費(fèi)考核評價(jià)主要指標(biāo)

考核指標(biāo)

責(zé)任部門

1.藥品收入占醫(yī)療收入比例(不含中藥飲片)

衛(wèi)計(jì)部門

2.衛(wèi)生材料收入占醫(yī)療收入比例

衛(wèi)計(jì)部門

3.檢查收入占醫(yī)療收入比例

衛(wèi)計(jì)部門

4.檢驗(yàn)收入占醫(yī)療收入比例

衛(wèi)計(jì)部門

5.每門急診人次收費(fèi)水平

衛(wèi)計(jì)、物價(jià)部門

6.每住院人次收費(fèi)水平

衛(wèi)計(jì)、物價(jià)部門

7.基本藥物使用比例

衛(wèi)計(jì)、食品藥品監(jiān)管部門

8.合理用藥抽查合格率

衛(wèi)計(jì)、人社部門

9.目錄外費(fèi)用(藥品、耗材、診療項(xiàng)目)占比

衛(wèi)計(jì)、人社部門

10.大型設(shè)備檢查陽性率

衛(wèi)計(jì)部門

11.臨床路徑管理率

衛(wèi)計(jì)、人社、物價(jià)部門

12.按病種付費(fèi)病種數(shù)

人社、衛(wèi)計(jì)、物價(jià)部門

13.醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目抽查準(zhǔn)確率

物價(jià)、衛(wèi)計(jì)部門

14.患者滿意度

衛(wèi)計(jì)、人社部門

備注:統(tǒng)一指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑。在計(jì)算醫(yī)院的門診、住院次均費(fèi)用時(shí),應(yīng)扣除開展非基本醫(yī)療服務(wù)(包括特需醫(yī)療服務(wù)、健康體檢、干部保?。┖统袚?dān)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治任務(wù)的因素,使同級公立醫(yī)院之間控費(fèi)指標(biāo)有可比性,不影響醫(yī)院績效考核結(jié)果和參與重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治的積極性。

信息來源:醫(yī)藥精英俱樂部

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