1. 釋放改革信號，考驗“量”、“價”、“質(zhì)” 的關(guān)系
我們可以將此次的帶量采購理解為，醫(yī)保牽頭，組織區(qū)域及公立醫(yī)院聯(lián)盟聯(lián)合采購，發(fā)揮支付杠桿，以確立質(zhì)量和價格關(guān)系（過一致性評價品種和原研品種）、以及價格和采購數(shù)量關(guān)系，探索醫(yī)保支付標準的落地。采購方明確承諾采購的量，同時也給未入圍的品種足夠的壓力，可謂意義重大。
2. 意志堅定，明確主體、責任分工和實施路徑
“國家組織、聯(lián)盟采購、平臺操作”是此次帶量采購的主要思路。國家組織意味著醫(yī)保局是制度的制定和監(jiān)督主體，不會進場參與；采購主體是“4+7”個省市的公立醫(yī)療機構(gòu)（未來將是地區(qū)聯(lián)盟或醫(yī)聯(lián)體組織）；平臺操作是指在省級或其他采購平臺上完成掛網(wǎng)工作，保證公開透明性。
3. 落地配套，步步為營，落實各項保障措施
帶量采購的后續(xù)藥品采購、使用尤為關(guān)鍵。為了打消藥企的后顧之憂，確保產(chǎn)品質(zhì)量和資金回款，醫(yī)保局將醫(yī)保基金提前預付給醫(yī)療機構(gòu)用于付款。
帶量采購還與支付方式改革息息相關(guān)。帶量采購的保障措施還包括如何激勵醫(yī)院使用帶量采購品種，提高醫(yī)務人員的積極性、同時建立監(jiān)督保障機制等。若支付標準想要發(fā)揮利益調(diào)節(jié)作用，醫(yī)院就要在平臺上參與公平的市場交易。醫(yī)院若想盈利，必須提高治療水平，降低病種治療的實際成本，藥價的降低是其中重要的一塊；市場交易產(chǎn)生真實價格，價格趨于正常水平。各方可能還需要至少2-3年的準備時間，逐步進行醫(yī)保支付標準的改革。
在帶量采購、支付標準和支付方式改革的多方作用下，擠壓藥價虛高的灰色地帶，促進藥價回歸理性，同時，也鼓勵醫(yī)生的用藥選擇和醫(yī)院的用藥結(jié)構(gòu)得到重塑。
