順豐“喜提”三家醫(yī)藥公司！接下來(lái)，要在這個(gè)領(lǐng)域干一番大事
日期：2018/6/30
順豐出手醫(yī)療物流，掘金千億市場(chǎng)。
4月13日，國(guó)家郵政局局長(zhǎng)馬軍勝主持召開(kāi)2018年第5次局長(zhǎng)辦公會(huì)，分析今年第一季度郵政行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。這次事關(guān)下一階段重點(diǎn)工作的“分析會(huì)”上，國(guó)家郵政局明確釋放出一個(gè)信號(hào)：引導(dǎo)郵政、快遞企業(yè)加快發(fā)展冷鏈、醫(yī)藥等高附加值業(yè)務(wù)。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)，近年來(lái)，全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)。2016年，實(shí)現(xiàn)銷售收入29635.86億元，同比增長(zhǎng)9.92%。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè)，在“十三五”期間，全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)年均增長(zhǎng)10%左右，到2020年，全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到41000億元。
如果以10%的平均物流費(fèi)用來(lái)推算，2016年我國(guó)醫(yī)藥物流費(fèi)用超2963億元，到2020年將達(dá)到4100億元的水平；如果進(jìn)一步考慮到醫(yī)藥制造業(yè)的生產(chǎn)物流，實(shí)際的醫(yī)藥物流市場(chǎng)規(guī)模還要比這個(gè)水平高出很多。
今天（6月22日），順豐開(kāi)始出手。
剛剛看到的消息——順豐在京舉辦“醫(yī)脈相承—2018順豐速運(yùn)醫(yī)療行業(yè)博覽暨‘方案+’發(fā)布會(huì) ”，首次對(duì)外發(fā)布“順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈‘方案+’”和“順豐醫(yī)院‘方案+’”解決方案，并與哈藥集團(tuán)有限公司、太安堂旗下廣東太安堂藥業(yè)股份有限公司、修正藥業(yè)旗下吉林精一生物技術(shù)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
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醫(yī)藥“方案+”，加出千億市場(chǎng)
關(guān)于醫(yī)藥“方案+”，順豐醫(yī)藥事業(yè)部負(fù)責(zé)人馬建聰表示，隨著“兩票制”、“醫(yī)藥分離”等政策的落地，醫(yī)藥流通模式也逐漸轉(zhuǎn)變，順豐醫(yī)藥趨向于資源網(wǎng)絡(luò)化、運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量體系化、過(guò)程可視化方向發(fā)展，為醫(yī)藥健康行業(yè)提供專業(yè)的端到端供應(yīng)鏈服務(wù)。
“醫(yī)藥行業(yè)自身體制相對(duì)封閉，對(duì)第三方物流能力要求較高，順豐醫(yī)藥運(yùn)輸實(shí)力和資質(zhì)等已經(jīng)完備，現(xiàn)階段需要從增值服務(wù)入手，從單一客戶物流場(chǎng)景向全供應(yīng)鏈需求解決進(jìn)行轉(zhuǎn)變?！?br />
據(jù)了解，順豐早在2014年3月就單獨(dú)成立了醫(yī)藥物流事業(yè)部；兩年后升級(jí)，正式成立了“冷運(yùn)事業(yè)部”，分離醫(yī)藥冷鏈和生鮮冷鏈資源；之后再次升級(jí)，成立順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司，開(kāi)始發(fā)力這個(gè)千億市場(chǎng)。
針對(duì)這一領(lǐng)域的布局，順豐2017年年報(bào)也進(jìn)行較為詳細(xì)的信息披露——
1.愿景：順豐醫(yī)藥致力于成為中國(guó)最有價(jià)值和最有影響力的醫(yī)藥健康供應(yīng)鏈服務(wù)提供商；
2.資質(zhì)：針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的特殊監(jiān)管要求，順豐醫(yī)藥已經(jīng)取得了GSP認(rèn)證及第三方物流許可；
3.能力建設(shè)：已具備強(qiáng)大的物流基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)能力，其中醫(yī)藥運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)目前覆蓋全國(guó)132個(gè)地級(jí)市，基本覆蓋了全國(guó)大部分重點(diǎn)地區(qū)；擁有五大閉環(huán)物流供應(yīng)鏈服務(wù)能力，包括不限于干線運(yùn)輸、城市配送、醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)、C 端派送、醫(yī)藥臨檢等；
4.人才建設(shè)：擁有專業(yè)的人才隊(duì)伍和管理體系。擁有專業(yè)執(zhí)業(yè)藥師和來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)藥生產(chǎn)流通企業(yè)的專業(yè)藥品質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)；
5.管理體系：制定了多項(xiàng)醫(yī)藥冷鏈物流的質(zhì)量管控制度和標(biāo)準(zhǔn)操作流程，包括訂單管理、收件、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)和派件等各環(huán)節(jié)，并按GSP要求，針對(duì)涉及醫(yī)藥物流的操作人員、質(zhì)量人員、營(yíng)運(yùn)人員等進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量培訓(xùn)和考核，提升全程冷鏈物流管理和溯源管理能力。
6.IT建設(shè)：依托強(qiáng)大的信息技術(shù)和順豐控股各板塊資源聯(lián)動(dòng)能力，面對(duì)醫(yī)藥流通兩票制的改革，順豐醫(yī)藥和行業(yè)標(biāo)桿客戶一道探索出倉(cāng)網(wǎng)布局、庫(kù)存及物流管理、流通渠道及分銷等一系列綜合解決方案。
相關(guān)信息還顯示，順豐擁有多種冷鏈包材、227臺(tái)醫(yī)藥專業(yè)冷藏車、3個(gè)GSP醫(yī)藥倉(cāng)、28個(gè)集散點(diǎn)、960個(gè)覆蓋區(qū)縣；信息資源方面，實(shí)現(xiàn)了客戶系統(tǒng)對(duì)接和全程溫控?cái)?shù)據(jù)監(jiān)控。
業(yè)內(nèi)人士指出，順豐和傳統(tǒng)醫(yī)藥流通公司相比具有顯著優(yōu)勢(shì)，既有實(shí)力支撐全國(guó)范圍內(nèi)的醫(yī)藥冷鏈配送，又可以承擔(dān)起將藥品配送深入到邊遠(yuǎn)區(qū)縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的職責(zé)。在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸方面，可以按照醫(yī)藥物流要求，快速調(diào)整自身配置。
除了上述“自帶優(yōu)勢(shì)”，越來(lái)越多的醫(yī)藥企業(yè)對(duì)順豐的認(rèn)可，也為醫(yī)藥“方案+”注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。今天發(fā)布會(huì)上“喜提”三大重量級(jí)醫(yī)藥企業(yè)就是最好的說(shuō)明。
截止目前，全國(guó)百?gòu)?qiáng)藥企中，有超過(guò)六成的都跟順豐建立了合作，享受其全方位的綜合性醫(yī)藥供應(yīng)鏈解決方案；臨床臨檢方面，全國(guó)前十的基因檢測(cè)公司都和順豐有合作。馬建聰表示，“一些國(guó)際品牌對(duì)于順豐在醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展也表示認(rèn)可，正在洽談合作”。
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醫(yī)院“方案+”，良藥不必苦等
除醫(yī)藥供應(yīng)鏈解決“方案+”外，針對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)院院方、患者服務(wù)難點(diǎn)，順豐同時(shí)發(fā)布了醫(yī)院“方案+”解決方案。
相較于醫(yī)藥這個(gè)傳統(tǒng)市場(chǎng)，醫(yī)院可以說(shuō)是一個(gè)全新的細(xì)分市場(chǎng)。順豐集團(tuán)副總裁、順豐集團(tuán)華北大區(qū)總裁劉曉利表示，基于對(duì)行業(yè)研究與認(rèn)知，順豐結(jié)合自身能力、資源、特性，將行業(yè)劃分為7大類17小類，并將逐步推出解決方案。
此次發(fā)布的解決方案將會(huì)是順豐醫(yī)療行業(yè)解決方案V1.0版，方案囊括了醫(yī)院駐點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)自助下單、定制藥品包裝等13項(xiàng)能力的醫(yī)院解決方案，以及包含順豐醫(yī)藥溯源平臺(tái)、綠色溫控包裝、全程溫度可視等9項(xiàng)能力的醫(yī)藥解決方案。
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用科技重新定義醫(yī)療物流
所謂方案+，就是以消費(fèi)者為中心，利用先進(jìn)的科技力量，整合順豐全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈服務(wù)能力，為客戶提供以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、IOT等科技為引領(lǐng)的供應(yīng)鏈綜合解決方案。
方案+的特點(diǎn)就體現(xiàn)在一個(gè)“+”里，意味著它不是單一的快遞物流解決方案，而是多種方案的集成，而這種復(fù)合型的解決方案是與當(dāng)下市場(chǎng)的發(fā)展和客戶的需求緊密結(jié)合的。
具體到醫(yī)藥行業(yè)，在政策和市場(chǎng)需求的雙層驅(qū)動(dòng)下，對(duì)醫(yī)藥安全和質(zhì)量的要求越來(lái)越高。因此，在保證藥品質(zhì)量和安全的大前提下，如何提高整體供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，控制成本，成為了所有業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。
順豐的“方案+”給出的破解之道就是科技。
順豐科技副總裁江林修在現(xiàn)場(chǎng)分享的案例時(shí)表示，我們?cè)谂c醫(yī)藥公司合作時(shí)發(fā)現(xiàn)，醫(yī)藥物流領(lǐng)域由于技術(shù)原因，存在著信息不透明，狀態(tài)和過(guò)程信息不可控，溫度信息不可控，信息回應(yīng)弱等問(wèn)題，“我們采用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代化運(yùn)輸管理系統(tǒng)，為其搭建了醫(yī)藥物流可視化平臺(tái)，讓該廠家的藥品運(yùn)輸全程信息可視化?！?br />
據(jù)悉，除醫(yī)藥物流可視化平臺(tái)外，順豐科技還在醫(yī)藥物流領(lǐng)域研發(fā)并落地了區(qū)塊鏈醫(yī)藥溯源、無(wú)人機(jī)醫(yī)藥運(yùn)輸?shù)忍厥夥?wù)。
江林修表示，與傳統(tǒng)解決方案相比，順豐考慮更多的是圍繞在新的數(shù)字化時(shí)代面對(duì)醫(yī)藥行業(yè)新的痛點(diǎn)，以科技的力量打造數(shù)字化的端到端的供應(yīng)鏈解決方案，用順豐的科技能力升級(jí)供應(yīng)鏈，“提升數(shù)字化供應(yīng)鏈的能力，這也是未來(lái)醫(yī)藥企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?br />
用科技重新定義醫(yī)療物流，經(jīng)過(guò)4年多的打磨和蓄力——順豐，準(zhǔn)備好了。
信息來(lái)源：驛站
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