家族企業(yè)100強：九州通，康美，步長…
日期：2017/10/25
來源：賽柏藍 作者：鄭瑤
九州通、康美、天力士、步長等7家藥企入選福布斯2017上市家族企業(yè)100強。
（圖片制作：賽柏藍）
根據(jù)福布斯中國10月11日消息，今年是《福布斯》中國第八次推出現(xiàn)代家族企業(yè)調(diào)查，調(diào)查范圍包括滬深兩地上市的民營家族企業(yè)和在港交所上市的內(nèi)地民營家族企業(yè)。
在今年上榜的前十大家族企業(yè)中，各有5 家來自A 股上市與港交所上市的內(nèi)地企業(yè)，其中許家印家族的中國恒大以2016 年2,127.6 億元的總營收居于首位。
何享健家族的美的集團以1,598.4 億元、楊國強家族的碧桂園以1,531.2億元分列第二、第三。
除恒大、美的、碧桂園等強勢企業(yè)外，另外還有7家藥企上榜，無論是劉寶田家族、閆希軍家族、還是趙濤家族，都是鼎鼎有名。
▍家族傳承
中國有句俗語，“富不過三代，窮不過三代”，與這一俗語截然不符的是，中國一些上市藥企深厚的家族傳承。
雖然“家天下”這一現(xiàn)象在中國幾千年的封建歷史中就一直源流不息，歷代統(tǒng)治者也自認“天子腳下，莫非王土”，但是以家族為核心的企業(yè)卻早已開始走上制度化、專業(yè)化管理的規(guī)范道路。
在福布斯中國的定義中，所謂家族企業(yè)是指企業(yè)所有權(quán)或控制權(quán)歸家族所有，以及至少有兩名或以上的家族成員在實際參與經(jīng)營管理的企業(yè)。
“所有權(quán)”即企業(yè)實際控制權(quán)屬于某個以血緣、姻親關(guān)系為聯(lián)結(jié)的家族所有。
“家族”則強調(diào)，對于僅一人控股或無親屬關(guān)系的幾人（無論是否為一致行動人）共同控股的、且無控股股東的親屬持股或任職的情況，也不將該企業(yè)視為屬某個家族所有。
每個家族企業(yè)不可回避的問題無疑是新老兩代之間的權(quán)利交接。伴隨著子輩的接班，家族企業(yè)的財富也會迎來一次空前規(guī)模的轉(zhuǎn)移。
▍藥企二代
都說創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。家族企業(yè)最重要的無疑是家族傳承，而不同企業(yè)的傳承之間也別致有趣。
天力士閆希軍一手安排兒子閆凱“上位”，自閆凱2012年10月出任公司總經(jīng)理一職，就開始逐步掌權(quán)。
閆希軍早前預(yù)計今明兩年，老一屆領(lǐng)導(dǎo)班子就會退居二線。
按照他的描述，到那時候，現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)班子將退居服務(wù)行業(yè)，種種田，研究研究怎樣把藥材種好，搞一搞茶園種植。
“紅色企業(yè)文化”是步長的一大特色。而這一企業(yè)文化是趙濤從其父趙步長那里傳承來的。
趙步長，年輕時代就非常崇敬毛澤東，熟讀毛著領(lǐng)會其中深刻思想。
毛澤東曾說，“槍桿子里面出政權(quán)”，還認為“一個沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是無法戰(zhàn)勝敵人的”。
步長制藥就提出：發(fā)展企業(yè)要靠“兩桿子”：一是“槍桿子”，即產(chǎn)品和科研。
戰(zhàn)士打仗要拿槍，克敵制勝要靠槍，槍的多少和先進與否，直接影響戰(zhàn)爭的成敗。二是“筆桿子”，即紅色企業(yè)文化，以此把企業(yè)的前途命運，與黨和國家的興旺發(fā)達緊密聯(lián)系在一起。
在家族藥企的傳承之間，既有變化的跌宕，也有不變的延續(xù)。
▍附：2017上市家族企業(yè)100強
（圖片來源：福布斯中國）
信息來源：賽柏藍
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