從學(xué)科建設(shè)與診療能力角度來(lái)說(shuō)，加入集團(tuán)3年來(lái)，桃醫(yī)的學(xué)科門(mén)類(lèi)更加齊全，臨床病室從22個(gè)增至32個(gè)；專(zhuān)科建設(shè)碩果累累，重癥醫(yī)學(xué)科、新生兒科、微創(chuàng)介入科等優(yōu)勢(shì)學(xué)科蓬勃發(fā)展，市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科從2個(gè)增至10個(gè)，三個(gè)學(xué)科入選湖南省縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目；醫(yī)療技術(shù)迅速跟進(jìn)，每年開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目近20項(xiàng)；大病救治能力顯著提高；科研教學(xué)成效喜人；醫(yī)院管理日趨規(guī)范；綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。
從醫(yī)院運(yùn)營(yíng)角度來(lái)看，據(jù)桃江縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)詹運(yùn)開(kāi)介紹，加入省醫(yī)集團(tuán)后，桃醫(yī)的年門(mén)診量從2014年的20余萬(wàn)增至2016年的近40萬(wàn)，出院人次從2014年的4萬(wàn)多，增至2016年的51960；當(dāng)?shù)厝罕娫诳h域內(nèi)就診率提高至86%，當(dāng)?shù)蒯t(yī)保資金流失減少，極大地緩解了醫(yī)保資金壓力，形成了當(dāng)?shù)卣?、群眾、縣醫(yī)院、省醫(yī)院四贏的局面。
此外，該模式得到了國(guó)務(wù)院督導(dǎo)組、湖南省衛(wèi)生計(jì)生委、桃江縣委縣政府、桃江縣人民醫(yī)院及桃江人民群眾的高度肯定和普遍贊譽(yù)，成為湖南推行分級(jí)診療、建設(shè)醫(yī)聯(lián)體、提高縣域醫(yī)院服務(wù)能力的一張名片，為湖南醫(yī)改進(jìn)行了有益的探索，提供了可復(fù)制的范本。
“推行分級(jí)診療制度、加快醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、提升縣域醫(yī)院服務(wù)能力是醫(yī)改工作的重要組成，是湖南省醫(yī)療服務(wù)體系的一次重構(gòu)，更是醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的一次重建和資源的重組?！闭绾鲜♂t(yī)改辦常務(wù)副主任、省衛(wèi)生計(jì)生委副主任龍開(kāi)超在講話(huà)中所說(shuō)，作為廣大基層群眾健康的“守門(mén)人”，縣域醫(yī)院只有持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)水平，才能不斷滿(mǎn)足人民群眾的健康需求，為實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)”的目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
