兩票制后，藥商巨頭欲百億賣身
日期：2017/7/24
來源：賽柏藍(lán) 作者：鄭瑤
兩票制啟動(dòng)到現(xiàn)在有一年余了，突然之間，一家跨國藥商要退出中國！百億賣身，國藥、華潤、上藥爭搶！
日前，據(jù)路透社消息，美國藥品分銷巨頭康德樂（Cardinal Health）準(zhǔn)備出售其在華業(yè)務(wù)，交易價(jià)格預(yù)計(jì)在12億~15億美元之間。
據(jù)路透社消息，上海醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥及國藥控股是希望買入康德樂中國的眾多企業(yè)中的三家。
公開資料顯示，康德樂的前身是Robert D. Walter成立的康德樂食品公司(Cardinal Foods)，目前是美國第二大醫(yī)療健康服務(wù)公司，也是美國最大的醫(yī)藥分銷商之一。
康德樂服務(wù)項(xiàng)目眾多，客戶遍及醫(yī)院、藥店、診所、制藥企業(yè)，在2017世界500強(qiáng)名列第35位，2016年?duì)I業(yè)收入1215億美元。
目前，康德樂的主要業(yè)務(wù)是經(jīng)營美國最大的藥物銷售網(wǎng)絡(luò)。
而在中國，康德樂服務(wù)的下游客戶已經(jīng)超過了1.1萬家，全國有30家特質(zhì)零售藥房，在20個(gè)城市擁有16個(gè)配送中心，位列中國藥品分銷商前十。
據(jù)康德樂年度財(cái)報(bào)，康德樂中國區(qū)業(yè)務(wù)去年?duì)I收超35億美元，2015年超過30億美元。
目前康德樂在中國的30家DTP藥房年銷售額在6-7億元，單店銷售是普通零售藥房的40倍，因此三家企業(yè)都十分看重，也是爭奪點(diǎn)之一。
其中，國藥控股和華潤醫(yī)藥都已完成全國的布局，這兩家并不缺少康德樂的那塊份額，因此對(duì)于收購或只是錦上添花。
而對(duì)于上海醫(yī)藥，康德樂的市場(chǎng)份額可以使他直接超過華潤成為第二，獲得僅次于國藥控股的市場(chǎng)地位。
▍康德樂內(nèi)部回應(yīng)
據(jù)康德樂官網(wǎng)消息，“在尋求合作伙伴的過程中，康德樂將保持開放的心態(tài)，考慮包括行業(yè)內(nèi)企業(yè)、戰(zhàn)略性合作伙伴和金融投資者等各種可能。”
康德樂一位副總裁從業(yè)務(wù)角度昨日向賽柏藍(lán)表示，康德樂自從收購了中國企業(yè)后，業(yè)務(wù)增速一直非常良好，遠(yuǎn)超行業(yè)的平均水平。
目前醫(yī)改已進(jìn)入了一個(gè)新的階段，公司要獲得成長，需要有戰(zhàn)略性突破，這可能是公司決策者所思考的。從業(yè)務(wù)部門來看，過去康德樂在中國的業(yè)務(wù)很踏實(shí)，這次將調(diào)整的部分，也是為了加強(qiáng)競(jìng)爭力。
▍棄藥品分銷，加碼醫(yī)療產(chǎn)業(yè)
事實(shí)上，2015年后，康德樂一直在做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，開始加碼其醫(yī)療產(chǎn)品業(yè)務(wù)。
2015年11月，康德樂斥資19.44億美元收購強(qiáng)生公司的心血管業(yè)務(wù)Cordis。
2017年4月又以60億美元收購了美敦力醫(yī)療用品銷售業(yè)務(wù)，更加奠定了其向醫(yī)療產(chǎn)品及服務(wù)轉(zhuǎn)型的方向。
據(jù)康德樂發(fā)布的2017年第二季度財(cái)報(bào)，藥品銷售部門2017年第二季度的營業(yè)收入達(dá)297億美元，增長5%；利潤為5.37億美元，下降14%。
醫(yī)療產(chǎn)品部門2017年第二季度的營業(yè)收入達(dá)34億美元，增長8%——憑借Cordis等康德樂品牌產(chǎn)品的助力，部門利潤達(dá)1.59億美元，增長50%。
不難看出，相比醫(yī)療產(chǎn)品大幅的利潤增長，其藥品銷售業(yè)務(wù)的利潤在下滑。
一位曾在康德樂從事管理工作的人員向賽柏藍(lán)透露，在2014、2015年期間，康德樂中國還是躊躇滿志，要干一番“大事業(yè)”，但到了2016年以后，感覺一下子平靜了很多。
他分析，有可能是康德樂對(duì)政策的把握還不是很好，認(rèn)為中國的醫(yī)藥政策會(huì)按美國的模式發(fā)展，但事實(shí)上中國的政策有自己的獨(dú)特一面，而政策的變化可能已經(jīng)讓康德樂始料未及。
康德樂此前在中國收購的多為醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，對(duì)醫(yī)院的依賴性很高，2016年兩票制開啟后，僅靠批發(fā)已經(jīng)沒有希望，難有未來，因此考慮剝離中國業(yè)務(wù)。
對(duì)于前幾年收購的藥品零售業(yè)務(wù)，他表示康德樂在收購后對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了改造，影響了零售業(yè)務(wù)的利潤空間，利潤率并不如外界認(rèn)為的那么大。
康德樂自1993年永裕在上海成立，在中國歷經(jīng)20多年的發(fā)展，2015年收購遼寧隆達(dá)醫(yī)藥有限公司，2016年宣布投資溫州與貴州兩地的私營企業(yè)，收購了貴州益佰醫(yī)藥有限公司75%的股份，2017年3月年宣布收購上海羅達(dá)醫(yī)藥有限公司80%的股份。
伴隨著頻繁的收購動(dòng)作，康德樂在中國的分銷版圖不斷擴(kuò)大，位列中國藥品分銷商前十位。可是隨著今年兩票制等政策的全面落地，以其目前在中國覆蓋的物流網(wǎng)絡(luò)，仍舊難以在和中國醫(yī)藥流通巨頭的競(jìng)爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，其業(yè)務(wù)將受到巨大挑戰(zhàn)。
康德樂此次退出中國市場(chǎng)的動(dòng)作，也不得不讓醫(yī)藥行業(yè)人士重新評(píng)估兩票制的影響力。
信息來源：賽柏藍(lán)
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