揭秘醫(yī)改熱門(mén)地的醫(yī)院薪酬體制改革
日期：2016/8/3
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的繼續(xù)深化，醫(yī)院的綜合改革已經(jīng)涉及到方方面面。這其中人事薪酬制度改革是醫(yī)院改革的必答題。培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理人才，挖掘人才價(jià)值，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，這是醫(yī)院人事改革的重點(diǎn)；薪酬制度改革的核心就是建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度，最關(guān)鍵的就是提高醫(yī)療衛(wèi)生的總體收入水平，以能夠更好地體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。人事薪酬體制改革是公立醫(yī)院深層體制改革的核心之一，在上海、深圳、三明等地，早就開(kāi)始對(duì)現(xiàn)有的人事薪酬體制進(jìn)行了改革，那么這些人們醫(yī)改地區(qū)的醫(yī)院做了哪些探索呢？
深圳醫(yī)改：以醫(yī)生評(píng)級(jí)帶動(dòng)薪酬改革
深圳從今年年初開(kāi)始推進(jìn)公立醫(yī)院臨床醫(yī)生分層評(píng)級(jí)制度，成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。技術(shù)等級(jí)評(píng)價(jià)制度是將臨床醫(yī)生分為4層9級(jí)進(jìn)行管理。手術(shù)科室的重要指標(biāo)是醫(yī)生操作的平均難度系數(shù)。非手術(shù)臨床科室則主要考慮，一是對(duì)病例的評(píng)估和管理，包括其既往從事門(mén)診、住院和會(huì)診的經(jīng)驗(yàn)積累，如參與疑難病種、罕少見(jiàn)病種診療的例數(shù)；二是專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作能力，包括其完成的門(mén)診、住院、技術(shù)操作，以及參與會(huì)診的工作量、工作質(zhì)量和難度系數(shù)等。在以臨床技術(shù)水平為核心的醫(yī)療人才評(píng)價(jià)機(jī)制基礎(chǔ)上，深圳希望探索建立臨床醫(yī)生績(jī)效考核和薪酬分配新體系，比如初步推行的“以事定費(fèi)、以費(fèi)養(yǎng)事、以事養(yǎng)人”的崗位管理制度，以及“以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的崗位績(jī)效工資制度。
那么這些制度在醫(yī)院要如何試行，試行的效果如何？在2016中國(guó)醫(yī)院人力資源年會(huì)上，港大深圳醫(yī)院的人力資源管理人員將進(jìn)行相關(guān)的分享和介紹。想了解會(huì)議詳情，可以直接點(diǎn)擊“閱讀原文”了解更多。
友情提示：本次人力資源年會(huì)免費(fèi)搶門(mén)票活動(dòng)正在進(jìn)行中，時(shí)間僅限6天，可直接下拉到底，點(diǎn)擊底部“閱讀原文”進(jìn)行登記搶票活動(dòng)。
2013年，上海市在所有市級(jí)醫(yī)院推行人事分配制度改革，建立了新的分配制度和分配方案，實(shí)行工資總額預(yù)算控制下的全新績(jī)效考核體系。上海還廢除了沿用30年的薪酬計(jì)算公式，提出了八要素計(jì)算公式，即崗位工作量、服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用控制、病種難易度、成本控制、患者滿(mǎn)意、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床科研教學(xué)。其中，病種難易度已成為臨床科室和科主任醫(yī)師績(jī)效考核中的重要要素。而且上海還構(gòu)建了以公益性為核心，兼顧效率的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，考核結(jié)果運(yùn)用于院長(zhǎng)、書(shū)記的個(gè)人年度績(jī)效獎(jiǎng)懲、個(gè)人任免提拔，并與全體員工的工資總額緊緊捆綁在一起。上海的這些人事制度、薪酬制度以及績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員帶來(lái)了哪些影響？在探索改革的過(guò)程中還有哪些問(wèn)題？針對(duì)這些問(wèn)題上海醫(yī)院的相關(guān)管理人員將會(huì)在大會(huì)上做出詳細(xì)的解答。想了解會(huì)議詳情，可以直接點(diǎn)擊“閱讀原文”了解更多。
三明醫(yī)改：改革院長(zhǎng)管理體制和人事薪酬分配制度
為調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，增強(qiáng)醫(yī)療體系的內(nèi)生動(dòng)力，三明市政府、醫(yī)改小組、公務(wù)員局、財(cái)政局、衛(wèi)生局發(fā)布一系列措施，在全市范圍內(nèi)實(shí)施公立醫(yī)院收入分配制度改革：一是建立院長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)行醫(yī)院院長(zhǎng)年薪制，由財(cái)政全額支付院長(zhǎng)年薪。三明市建立了一套院長(zhǎng)考評(píng)體系，包括6大類(lèi)40項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)院長(zhǎng)進(jìn)行全面考核，依據(jù)考核結(jié)果確定院長(zhǎng)年薪。二是建立醫(yī)生（技師）考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)行醫(yī)生（技師）年薪制。三明市各家公立醫(yī)院建立了符合本院特點(diǎn)的臨床醫(yī)師類(lèi)、技師類(lèi)醫(yī)務(wù)人員考核體系，按照級(jí)別和崗位，實(shí)行四個(gè)等級(jí)的年薪制。每一級(jí)別內(nèi)再設(shè)若干檔次，具體由醫(yī)院自行確定，所需資金有醫(yī)院負(fù)擔(dān)。三是建立醫(yī)院工資總額核定辦法。三明市制定了公立醫(yī)院工資總額核定辦法，對(duì)所有試行年薪制的公立醫(yī)院實(shí)行工資總額一年一核定的辦法。各醫(yī)院工資總額的確定，與當(dāng)年醫(yī)務(wù)性收入、院長(zhǎng)年度考核百分值、工資總額比率、工資總額調(diào)整系數(shù)掛鉤。工資總額的范圍指醫(yī)院所有人員的工資，包括實(shí)行年薪制的醫(yī)生（技師、臨床藥師）、護(hù)理人員、行政后勤人員以及醫(yī)院編外自聘人員等的薪酬。那三明實(shí)施的這些薪酬改革舉措取得了哪些成效？改革后還有哪些問(wèn)題進(jìn)行解決和完善？三明醫(yī)改是根據(jù)什么定出的這些標(biāo)準(zhǔn)？在2016中國(guó)醫(yī)院人力資源年會(huì)上，三明醫(yī)改組和醫(yī)院的院長(zhǎng)專(zhuān)家將會(huì)就這些問(wèn)題與您進(jìn)行面對(duì)面的分享和交流。當(dāng)新的醫(yī)改政策繼續(xù)推行，新的醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行擴(kuò)大推廣，有哪些新政需要重點(diǎn)關(guān)注和解讀？走在醫(yī)改前列的醫(yī)院有哪些經(jīng)驗(yàn)值得分享，遇到了哪些問(wèn)題？深圳模式、上海模式、三明模式有哪些經(jīng)驗(yàn)值得其他醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣？在這些模式進(jìn)行試點(diǎn)推廣后，各家醫(yī)院要怎么進(jìn)行變革？各家醫(yī)院到底要怎么根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行人力資源和績(jī)效管理制度的調(diào)整？9月8日-9日，《醫(yī)學(xué)界》傳媒、《中國(guó)縣域衛(wèi)生》雜志和中南大學(xué)湘雅醫(yī)院聯(lián)合在湖南長(zhǎng)沙舉行“2016中國(guó)醫(yī)院人力資源年會(huì)”，為您進(jìn)行詳細(xì)的分享和解讀。
本次年會(huì)匯聚超過(guò)20余名政府部門(mén)官員、著名三甲醫(yī)院院長(zhǎng)、知名醫(yī)療行業(yè)管理專(zhuān)家、其他各級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任演講分享嘉賓和討論對(duì)話(huà)嘉賓，深刻解讀醫(yī)改新政策在人力資源方面的新方向和新應(yīng)對(duì)方法，分享醫(yī)院在人力資源管理方面的創(chuàng)新實(shí)踐案例。在會(huì)上，我們還將組建醫(yī)院人力資源智囊團(tuán)，為醫(yī)院解讀最新政策，共享人才庫(kù)，打造人才資源平臺(tái)，促進(jìn)醫(yī)院人力資源整合，找出各家醫(yī)院人力資源和績(jī)效管理問(wèn)題所在，為醫(yī)院人力資源管理把脈，并提供專(zhuān)業(yè)的解決方案，讓醫(yī)院在未來(lái)發(fā)展中根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力。
上海衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)科技教育處處長(zhǎng)
上海衛(wèi)計(jì)委科技教育處處長(zhǎng)。復(fù)旦大學(xué)循征醫(yī)學(xué)中心顧問(wèn)、衛(wèi)生事業(yè)管理研究生導(dǎo)師。中華醫(yī)學(xué)會(huì)中國(guó)社區(qū)健康聯(lián)盟副主席，衛(wèi)生部衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用管理專(zhuān)委會(huì)常委、中國(guó)工程院上海院士中心副主任、上海繼續(xù)教育工程學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)分會(huì)主委、上海醫(yī)學(xué)會(huì)科研管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主委、上海醫(yī)學(xué)倫理專(zhuān)委會(huì)副主委等。中南大學(xué)湘雅醫(yī)院院長(zhǎng)
中國(guó)醫(yī)學(xué)博士，法國(guó)格勒諾布爾第二大學(xué)工商管理碩士。中南大學(xué)二級(jí)教授、一級(jí)主任醫(yī)師，耳鼻咽喉科學(xué)、社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)博士生導(dǎo)師，美國(guó)紐約州立大學(xué)布法羅分校交流障礙與科學(xué)系研究教授，美國(guó)德克薩斯大學(xué)（休士頓）醫(yī)學(xué)院生物化學(xué)與分子生物學(xué)系客座教授。中南大學(xué)湘雅醫(yī)院院長(zhǎng)，中南大學(xué)醫(yī)院管理研究所所長(zhǎng)，享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家。深圳市衛(wèi)計(jì)委秘書(shū)處、醫(yī)改辦處長(zhǎng)
深圳市衛(wèi)生計(jì)生委秘書(shū)處、醫(yī)改辦處長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事醫(yī)改、社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、醫(yī)院管理等工作，是深圳市2009年以來(lái)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)方案的主筆者。香港大學(xué)深圳醫(yī)院人力資源部總經(jīng)理
南澳大利亞大學(xué)工商管理碩士，香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、香港理工大學(xué)人事管理文憑。具有25年以上豐富的香港及國(guó)內(nèi)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。2013年至今任香港大學(xué)深圳醫(yī)院人力資源部總經(jīng)理。香港大學(xué)深圳醫(yī)院是公立醫(yī)院去編制化的先行者，醫(yī)院由深圳市政府投資，香港大學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。東陽(yáng)市人民醫(yī)院院長(zhǎng)
現(xiàn)任東陽(yáng)市人民醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委書(shū)記，兼任中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)理事、專(zhuān)家組成員，中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)縣市分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，浙江省醫(yī)院協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。是浙江省第十二屆人大代表。曾榮獲全國(guó)優(yōu)秀院長(zhǎng)、最具領(lǐng)導(dǎo)力中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)、全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。臺(tái)灣聯(lián)新國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)總執(zhí)行長(zhǎng)
現(xiàn)任臺(tái)灣壢新醫(yī)院院長(zhǎng)、上海禾新醫(yī)院院長(zhǎng)、臺(tái)灣聯(lián)新國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)總執(zhí)行長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員；兼任臺(tái)灣區(qū)域醫(yī)院協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)；亞洲華人醫(yī)務(wù)管理交流學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)；臺(tái)灣家庭醫(yī)學(xué)會(huì)兩岸學(xué)術(shù)交流委員會(huì)主任委員等職。2009年獲首屆健康促進(jìn)醫(yī)院典范獎(jiǎng)，2012年個(gè)人獲臺(tái)灣醫(yī)療典范獎(jiǎng)。還有更多邀請(qǐng)嘉賓介紹陸續(xù)更新中......
1、解讀醫(yī)改政策動(dòng)態(tài)：國(guó)家衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、深圳醫(yī)改辦和三明醫(yī)改組的領(lǐng)導(dǎo)以及各級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)將就最新的醫(yī)改政策和醫(yī)改模式做出詳細(xì)的解讀和分享。2、醫(yī)院改革經(jīng)驗(yàn)分享：各級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)、人力資源和績(jī)效管理相關(guān)人員將分享各自醫(yī)院在人力資源和薪酬體制改革方面的經(jīng)驗(yàn)，以供參會(huì)者學(xué)習(xí)和借鑒。3、針對(duì)范圍廣泛：既有知名三甲醫(yī)院的改革經(jīng)驗(yàn)，也有熱門(mén)醫(yī)改地的經(jīng)驗(yàn)分享，同時(shí)還有縣級(jí)醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院的人才管理和薪酬管理的改革探索經(jīng)驗(yàn)，參會(huì)者在大會(huì)中總會(huì)找到自己最關(guān)注的話(huà)題。4、互動(dòng)交流活躍：大會(huì)將開(kāi)展圓桌討論，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，院長(zhǎng)和參會(huì)者進(jìn)行面對(duì)面的交流，就參會(huì)者最關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解答，為醫(yī)院在新形勢(shì)下的改革建言獻(xiàn)策。
5、“智囊團(tuán)”助力醫(yī)院管理：大會(huì)還將成立人力資源管理智囊團(tuán)，不僅會(huì)讓參與的成員進(jìn)行資源共享、討論交流、把脈獻(xiàn)策和政策分析，促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提升，而且還將對(duì)參會(huì)建議者免費(fèi)分享研究資料。
第一部分：醫(yī)療人才的合理培養(yǎng)規(guī)劃面對(duì)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度等醫(yī)改指向，醫(yī)院要如何培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行醫(yī)院的科學(xué)管理？醫(yī)院人力也有成本，那么要怎么進(jìn)行科學(xué)控制和管理？大醫(yī)院在吸引人才方面優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，那么非資源優(yōu)勢(shì)地區(qū)要怎么留住人才呢？——本部分由中南大學(xué)湘雅醫(yī)院、華西醫(yī)院、廣東省中醫(yī)院、湖北十堰市太和醫(yī)院等各醫(yī)院院長(zhǎng)和人力資源管理者專(zhuān)題分享。第二部分：醫(yī)改政策下的醫(yī)院人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)
對(duì)于醫(yī)改的整體目標(biāo)，國(guó)家醫(yī)改還將推行什么新的政策，醫(yī)院要如何應(yīng)對(duì)？熱門(mén)醫(yī)改模式備受矚目，比如“三明模式”、“深圳模式”、“上海模式”等，這些模式是怎么具體實(shí)施推行的，效果如何，有哪些經(jīng)驗(yàn)可以值得借鑒？
——本部分由國(guó)家衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、三明醫(yī)改組組長(zhǎng)、深圳衛(wèi)計(jì)委醫(yī)改處處長(zhǎng)、香港大學(xué)深圳醫(yī)院人力資源總經(jīng)理等進(jìn)行專(zhuān)題分享。
為建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度，醫(yī)院一直在進(jìn)行改革。那么各級(jí)醫(yī)院如何參考美國(guó)、臺(tái)灣績(jī)效管理模式進(jìn)行績(jī)效與薪酬分配制度的改革探索？什么樣的績(jī)效考核方案不僅是科學(xué)的，而且滿(mǎn)意度高？縣級(jí)醫(yī)院如何用績(jī)效來(lái)推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展？除了公立醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院是怎么給醫(yī)生發(fā)錢(qián)的？——本部分由山東省千佛山醫(yī)院院長(zhǎng)、東陽(yáng)市人民醫(yī)院院長(zhǎng)、臺(tái)灣聯(lián)新國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)總執(zhí)行長(zhǎng)、無(wú)錫第二人民醫(yī)院院長(zhǎng)、上海交通大學(xué)附屬仁濟(jì)醫(yī)院院長(zhǎng)等各級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)題分享。主辦單位：《醫(yī)學(xué)界》傳媒、《中國(guó)縣域衛(wèi)生》雜志舉辦地點(diǎn)：湖南長(zhǎng)沙中南大學(xué)湘雅醫(yī)院各級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)、人力資源或績(jī)效管理相關(guān)人員參會(huì)費(fèi)用及優(yōu)惠說(shuō)明
出席會(huì)議代表學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、中餐費(fèi)等共計(jì)1980元/人；
8月15日前報(bào)名可享受優(yōu)惠價(jià)1800元/人，
三人行可享受優(yōu)惠價(jià)1680元/人。
主辦方指定以下賬號(hào)為收款賬戶(hù)：公司名稱(chēng)：上海醫(yī)米信息技術(shù)有限公司賬戶(hù)信息：3100 1584 7140 5000 9487開(kāi)戶(hù)銀行：上海建設(shè)銀行股份有限公司上海民生路支行匯款時(shí)請(qǐng)注明“2016中國(guó)醫(yī)院人力資源年會(huì)+參會(huì)人姓名”
參會(huì)報(bào)名以及商務(wù)合作請(qǐng)聯(lián)系：
韓老師 15800321205
信息來(lái)源：醫(yī)學(xué)界
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