拜博口腔規(guī)模最大醫(yī)院落戶上海 大咖沈剛加盟只是開始
日期：2016/8/1
上海拜博口腔醫(yī)院于7月31日正式開業(yè)運營，系拜博口腔醫(yī)療集團旗下定位最高、規(guī)模最大、人才最齊的旗艦口腔醫(yī)療實體。
2016年新春伊始，拜博口腔醫(yī)療集團（以下簡稱“拜博口腔”）創(chuàng)始人兼董事長黎昌仁一行抵達上海，前往上海事業(yè)部即將開業(yè)的第一家口腔醫(yī)院視察。彼時，醫(yī)院仍處于裝修階段，黎昌仁還在現(xiàn)場反復(fù)跟相關(guān)負責人確認每一處細節(jié)。僅時隔半年，這家被寄望成為“上海灘口腔醫(yī)療最閃亮名片”的醫(yī)院便正式公開亮相，對外宣布開業(yè)運營。
7月31日，距離上海外灘駕車行程不到10分鐘的港陸廣場五樓，上海拜博口腔醫(yī)院開業(yè)授牌簽約儀式舉行。至此，拜博口腔旗下規(guī)模最大旗艦口腔醫(yī)療實體誕生。
不過，讓人感到意外的是，上海拜博口腔醫(yī)院的開業(yè)儀式并沒有像其他很多醫(yī)院一樣講究“排場”，而是通過舉辦一場學術(shù)交流活動將業(yè)內(nèi)專家聚在一起，共享開業(yè)之愉。
如果非要挑出一個詞語來概括儀式現(xiàn)場情景，“低調(diào)簡約”恐怕再合適不過。然而，這并非意味著開業(yè)儀式不重要。剛剛走馬上任上海拜博口腔醫(yī)院院長的沈剛在接受健康界專訪時解釋稱，之所以借由學術(shù)會啟動醫(yī)院開業(yè)儀式，是因為患者去醫(yī)院看病時多數(shù)看的是專家的技術(shù)，“今天的氛圍不錯，恰是一個很好的開始”。
對于任何一家醫(yī)療機構(gòu)而言，人才問題都是最關(guān)鍵且最讓人煩心的事情。尤其在口腔醫(yī)療行業(yè)，人才更是稀缺而且學術(shù)技術(shù)參差不齊。不過，沈剛的加盟則瞬間輕松地讓這個老大難問題成為“小CASE”。古話說，栽下梧桐樹，引得鳳凰來。拿這句話來形容行業(yè)大拿沈剛的加盟，恐怕一點也不為過。這一判斷得到沈剛的首肯，“之所以選擇拜博口腔，不僅因為這個平臺很大，更重要的是理念相合。”
沈剛介紹稱，基于自己的擅長方向，醫(yī)院開業(yè)后將主業(yè)務(wù)定位在口腔正畸，希冀以此形成特色。目前看來，這一想法不難落地。除了自己的品牌效應(yīng)外，沈剛平時注重人才培養(yǎng)也是強有力保障。據(jù)悉，沈剛現(xiàn)有正畸團隊中以自己的博士生為主要成員。
業(yè)內(nèi)公認的是，沈剛及其臨床專業(yè)技術(shù)代表了國內(nèi)正畸領(lǐng)域的尖端水準。這一評價絕非感性認知。沈剛原創(chuàng)的粘固式SGTB、A6隱形SGTB等臨床技術(shù)為矯正東方人嚴重骨性錯合開辟全新路徑就是極佳的證明。
當然，除了正畸核心業(yè)務(wù)外，醫(yī)院還將全面提供包括口腔種植、兒童口腔、口腔頜面外科、口腔修復(fù)、牙周病以及美容牙科在內(nèi)的諸多臨床專業(yè)醫(yī)療服務(wù)。
相應(yīng)之下，在人才梯隊搭建時，醫(yī)院也有考慮?，F(xiàn)階段已形成以沈剛及其團隊為人才結(jié)構(gòu)核心、以青年口腔專業(yè)才俊為人才支撐的總體人才布局。其他每一項業(yè)務(wù)背后均有足夠強大的人才隊伍支撐。僅以種植專家團隊為例，魏兵、李娜、王建文、孫建壯等核心專家都擁有10年以上臨床經(jīng)驗與數(shù)千顆以上成功種植牙案例。
引入人才還只是第一步，硬件配置及醫(yī)療服務(wù)同步跟上同樣至關(guān)重要?！耙o顧客帶來一種無論走到哪一家拜博口腔，都能即可感受到同樣的熟悉感與親切感。”黎昌仁曾如此嚴格表述自己的期望。
這一理念已融入到隨處可見的獨特“拜博口腔”專屬形象，無論是迎賓前臺還是在等待區(qū)和初診區(qū)?！熬_、精致、精細、精準、精心”的觀念都貫穿到各個環(huán)節(jié)，比如病種診斷、治療計劃制定及治療計劃實施等。
“以患者為中心，服務(wù)和技術(shù)都很重要。”沈剛表示，醫(yī)院會建立全新的臨床治療與服務(wù)流程理念，努力造就醫(yī)生體恤理解患者、患者信任尊重醫(yī)生的溫馨祥和的醫(yī)療環(huán)境。
據(jù)健康界了解，醫(yī)院占地面積近7000平方米，在港陸廣場共有三層，其中四層為兒童齒科區(qū)、五層為綜合齒科與VIP診室、六層為口腔正畸?？茀^(qū)。共配備牙椅80余張，醫(yī)療、服務(wù)及輔助功能區(qū)域分布交互、有序合理。
顯而易見，上海拜博口腔醫(yī)院無疑是拜博口腔布局上海市場的大手筆。其實早在2005年時，黎昌仁就曾懷揣“做中國最大口腔醫(yī)療集團”的夢想，帶領(lǐng)團隊挺進上海。
十年的時間很快過去，拜博口腔在上海也已經(jīng)擁有了31家門診部。加上剛剛開業(yè)的上海拜博口腔醫(yī)院，市場格局漸成體系。
公開資料顯示，與發(fā)達國家每500個居民有1個口腔醫(yī)師相比，中國近1萬人中才有1名口腔醫(yī)師?！翱谇会t(yī)療是剛需市場，未來的市場空間巨大?！崩璨嗜涨皹酚^地評價口腔醫(yī)療市場的現(xiàn)狀及未來機會。
聯(lián)訊證券分析認為，國內(nèi)民營口腔醫(yī)療機構(gòu)雖數(shù)量眾多，但“滲透率”較低，尚未出現(xiàn)壟斷者，行業(yè)集中度極低。
談及口腔醫(yī)療市場，沈剛堅持“學術(shù)為先”，一直強調(diào)醫(yī)院的“價值”應(yīng)圍繞患者，“不希望醫(yī)院的運營商業(yè)氛圍太濃。醫(yī)院終究是看病的地方?！?/span>
沈剛表示，發(fā)達國家每個人從小就注重牙齒保健，建立檔案，屬于終生消費行為?！拔覀兒蛧獠罹噙€很大，老百姓保護牙齒的意識并沒有那么強。不過，觀念會慢慢培養(yǎng)起來的?！?/span>
信息來源：健康界
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