未來10年的行業(yè)變化、職業(yè)發(fā)展策略——最深刻最全面的職業(yè)策略文！
日期：2016/5/5
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今天，我想從以下三個(gè)角度談?wù)劜淮_定時(shí)代的職業(yè)發(fā)展策略：
■ 未來職業(yè)世界的3個(gè)趨勢(shì)是什么？
■ 這個(gè)趨勢(shì)下，我們的3個(gè)職業(yè)發(fā)展策略是什么？
■ 要用這些策略我們未來需要什么核心能力？我會(huì)給5個(gè)關(guān)鍵詞。
未來職業(yè)世界的3個(gè)趨勢(shì)
先問大家一個(gè)問題，你猜去年中國有多少人次出國旅游？
講出來嚇你一跳——去年中國有1.2 億人次出國旅游，平均幾乎每12個(gè)人就有1個(gè)，如果你在大城市的話，三個(gè)人就有一個(gè)。更嚇人的是，這1.2億人次在國外消費(fèi)了1045億美金，這個(gè)數(shù)字比去年增長(zhǎng)高達(dá)12%-13%，跑贏GDP近一倍 。
說明什么問題？說明雖然國內(nèi) GDP 不景氣，但中國人并不是沒有消費(fèi)能力，而是國內(nèi)沒有足夠好的產(chǎn)品讓他們消費(fèi)。
日本馬桶蓋就是個(gè)例子。我在京東找到賣得很好的馬桶圈39 元，而松下的馬桶圈卻要 3000 元。他的材料估計(jì)相差沒有到100倍之多，但是價(jià)格卻有100倍之差，而且一群中國大媽瘋搶。
以前中國的情況是所有人都缺東西，所以國家只要拉動(dòng)需求，就會(huì)有人買。但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)近年來，中國跑車的4個(gè)輪子：金融、鋼鐵、汽車、房地產(chǎn)都跑不動(dòng)了，基本上逐漸趨于飽和了。
是中國人真的沒有消費(fèi)能力了嗎？其實(shí)不是，是中國人的功能性需求被滿足了，他們還有更高級(jí)的需求，
未來的消費(fèi)者需要購買自己想象不到的東西，滿足連自己也不知道的需求。簡(jiǎn)單來說，未來的消費(fèi)者需要買一個(gè)“iPhone”，在它沒造出來之前都沒有人知道是什么，但是未來消費(fèi)者需要買。
你可以發(fā)現(xiàn)，其實(shí)所有好的國家或者是正在努力突破的國家，他們都在自己原來的產(chǎn)業(yè)里面找到了一個(gè)新的玩意，就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
? 第一個(gè)重要的趨勢(shì)，叫做產(chǎn)業(yè)升級(jí)
比如日本當(dāng)年做汽車、做硬盤，但現(xiàn)在你發(fā)現(xiàn)日本的設(shè)計(jì)是全世界做得最好的；臺(tái)灣曾經(jīng)靠電子加工騰飛，但現(xiàn)在臺(tái)灣的文化創(chuàng)意（比如誠品書店）排在世界前列。這都是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
不管你愿不愿意，產(chǎn)業(yè)它都在升級(jí)。而產(chǎn)業(yè)升級(jí)細(xì)分下來，無非就是兩個(gè)升級(jí)：
■ 一是產(chǎn)品在升級(jí)。它不僅需要滿足人們功能性的需求，還要滿足審美的需求；
■ 二是營銷要升級(jí)。廣告逐漸失效，很多時(shí)候你都是在通過朋友的介紹買東西。
而這些升級(jí)都需要全新的能力。
? 第二個(gè)重要的趨勢(shì)，叫做變化升級(jí)
隨著互聯(lián)網(wǎng)速越來越快和邊界、商業(yè)系統(tǒng)的越來越標(biāo)準(zhǔn)化，變化會(huì)在3個(gè)維度升級(jí)——規(guī)模變大，速度變快，類型增多。
而當(dāng)這種變化迅速產(chǎn)生的時(shí)候，職業(yè)發(fā)展也會(huì)發(fā)生變化。
以前的職業(yè)發(fā)展是火車式的：你爹上一個(gè)大學(xué)考了一個(gè)機(jī)械工程，畢業(yè)就分到了機(jī)械研究所，然后他就像上了一條鐵軌，這條鐵軌很清晰的指向助理工程師、工程師、高工一級(jí)、二級(jí)……每一站都是既定的；每條路也是既定的，火車在這個(gè)軌道上走，不會(huì)出軌。其他軌道的人過來，叫事故。
但到了今天，則變成了賽車式職業(yè)發(fā)展：公路有很多條，每條路路況不同；有跑車，有大車，還都可以隨時(shí)變道。如果你在高速公路上，可能有人從后面就可以反超你；如果你是跑車，不小心上錯(cuò)了山道也可能會(huì)被反超……一切都變得有可能。
? 第三個(gè)趨勢(shì)，是需求升級(jí)
今天假如你在企業(yè)里面， 一個(gè)真正很有志向的年輕人，是不會(huì)滿足于我先給你做起來，然后你再給我點(diǎn)錢的。他要的是自己干——給不給錢，做不做得起來也不重要，反正我要自己干，我希望可以自主這個(gè)項(xiàng)目，拿類似股東的分成。最優(yōu)秀的員工都有自主性，而不僅是想拿一份工資。在今天，工作的意義不再只是賺錢、獲得認(rèn)同，而是需要自我實(shí)現(xiàn)。
不僅員工，消費(fèi)者的心態(tài)都變了，我消費(fèi)一樣?xùn)|西不是因?yàn)槲矣X得它好，而是因?yàn)槲矣X得它部分實(shí)現(xiàn)了我自己。為什么橙子學(xué)院一開始只收1000個(gè)人，是我們希望這1000個(gè)創(chuàng)始會(huì)員不僅僅是來消費(fèi)的，而是能在一起玩兒的。所有那些說“我覺得好奇呀”“我就想看一看”“我自己搞不定你來拯救我吧”的申請(qǐng)，我都沒有選。我希望選的是一群夢(mèng)想贊助商，或者說我希望選的是一群愿意把你的自我實(shí)現(xiàn)部分融入到橙子的人。
未來抓不住這種自我實(shí)現(xiàn)的員工，不能產(chǎn)出這種能夠和用戶一起自我實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品的企業(yè)沒法偉大。
講到這總結(jié)一下，未來的職業(yè)世界有三大升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、變化升級(jí)、需求也升級(jí)。那這種情況下，我們?cè)撛趺崔k呢？
3個(gè)職業(yè)發(fā)展策略
接下來是我給這個(gè)變化的世界，在產(chǎn)業(yè)、需求、變化三個(gè)同時(shí)升級(jí)的時(shí)候開出的三條藥方。
? 第一條：小步快跑，專注兩年
別再問自己這一輩子要干嘛，一規(guī)劃管終身的時(shí)代已經(jīng)過去。你不用想那么遠(yuǎn)，就想想看這兩年你要干什么？
但是請(qǐng)注意你也不要把目標(biāo)放的太短，因?yàn)樗械母?jìng)爭(zhēng)和成就都是需要時(shí)間積累的，如果你今天往東，明天往西，肯定出不來。
簡(jiǎn)單來講——想得太遠(yuǎn)沒今天，看得太近沒明天。
如果你天天看未來、天天做夢(mèng)，可能今天你都過不去。剛進(jìn)企業(yè)，你就給企業(yè)戰(zhàn)略想法，很有可能你實(shí)習(xí)期都過不了；但是，天天想得太近了、把工作干完就結(jié)束了，很有可能也沒有明天，因?yàn)槟銢]有為明天做準(zhǔn)備。什么是一個(gè)遠(yuǎn)近恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間？我的建議就是，兩年。
? 第二條：基于產(chǎn)業(yè)鏈的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力
前段時(shí)間，AlphaGo下贏人類圍棋嚇到很多人——一討論便發(fā)現(xiàn)好多的職業(yè)都有可能被電腦滅掉。很多人才發(fā)現(xiàn)，固定的職業(yè)靠不住。
那么，什么靠得住呢？產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强康米〉摹?/span>你只要記得，我們要找到整個(gè)變化當(dāng)中不變的那根“軸”，就是產(chǎn)業(yè)鏈。任何產(chǎn)業(yè)的邏輯底層都是：資源-產(chǎn)品-營銷-需求，人性不變就需求不變，地球不變就資源不變。產(chǎn)業(yè)鏈基本不變。
? 第三條：核心能力和遷移技能最重要
未來時(shí)代最寶貴的能力不是基于行業(yè)職業(yè)的知識(shí)，而是你的核心能力和可遷移能力。是不斷“進(jìn)化”自己的能力，不斷的整合供應(yīng)鏈的能力，不斷的學(xué)習(xí)能力。
至于到底是什么能力，其實(shí)我們?cè)诔茸訉W(xué)院發(fā)布會(huì)上已經(jīng)有提到橙子要培養(yǎng)的4種能力：
■ 高效能——高效能地學(xué)習(xí)，高效能地生活、甚至高效能地減肥。對(duì)于自我有極其深的理解，基于人性的高效能能力。
■ 影響力——包括感知和感染。感知和感染能力是不會(huì)過時(shí)的，因?yàn)檫@兩者是基于人性的。
■ 自賞——如果你連自己都不理解，自己都不欣賞，自己都沒法發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，沒法用好自我，其實(shí)高效能和影響力也是無稽之談。
■ 整合與共創(chuàng)——世界變化得太快，所以單純專注于學(xué)習(xí)某項(xiàng)技能很容易被電腦替代。而你所需要的是，在這個(gè)之上，看到整合，能夠共創(chuàng)。
而以前的那些能力，做表格，做模板，短期1~2年之內(nèi)會(huì)對(duì)你有幫助。比如說學(xué)PPT，幫助提高你的審美能力，但是，把PPT做得很漂亮有持久的意義嗎？如果你有搜索能力，上網(wǎng)一搜“模板”，基本上就做了80%了。所以，你要把周邊這些某一小領(lǐng)域的技能，移到核心技能上來，這樣就不太容易被時(shí)代淘汰。（如果你想了解更多，可以點(diǎn)擊“閱讀原文”去聽課程的完整錄音，有兩個(gè)案例很好的解釋了這個(gè)問題）
未來你需要反復(fù)問自己的 3個(gè)問題:
未來職業(yè)世界的 5個(gè)關(guān)鍵詞
要更好的應(yīng)用這些策略，未來我們需要哪些核心能力呢？我給出了5個(gè)關(guān)鍵詞：
? 第一個(gè)詞：屬性——你需要搞明白你的兩性問題。
這里的兩性問題不是說你是男是女，而是——你是產(chǎn)品人，還是媒體人？我們先來給自己做個(gè)自測(cè)。
今天大家聽完我講這門課，可能有兩種動(dòng)作：
第一種人聽完以后馬上就想著：怎么用在自己身上？怎么用在別人身上？古典還有很多沒有講清楚的，我怎么給它查出來？他的數(shù)據(jù)從哪里來的？他讀了什么書？有什么工具？時(shí)間一長(zhǎng)，這個(gè)人會(huì)自己產(chǎn)生很多的東西。這就是典型的產(chǎn)品人。
第二種人會(huì)想，“我去，太TM牛逼了！”“簡(jiǎn)直是我近年來聽過最開腦洞的一堂課！“于是馬上就開始傳播，也許明早吃早飯的時(shí)候，他就會(huì)開始對(duì)旁邊的哥們說：“哎，你知道么，未來世界有3個(gè)趨勢(shì)?！?時(shí)間一長(zhǎng)，他的朋友越來越習(xí)慣于從他嘴中聽到新消息，他就變成了東方時(shí)空。這就是典型的媒體人。
所以，你不要壓抑自己的天性，不要覺得自己崇拜喬布斯就非要做產(chǎn)品人。你就問問自己到底是哪個(gè)類型的人，聽到這個(gè)消息你第一反應(yīng)是什么，是回去鉆研產(chǎn)生技術(shù)呢？還是回去傳播產(chǎn)生鏈接呢？信息利用方式，決定了你是一個(gè)產(chǎn)品人，還是一個(gè)媒體人。
? 第二個(gè)詞：個(gè)性
在今天這個(gè)所有的產(chǎn)品都有人格、所有的媒體也都有人格的時(shí)代，個(gè)性是不可能被裝出來的。
比如這段時(shí)間我哥們兒笑來也在做自己的新生大學(xué)，有人就問我，“古典，你做學(xué)校，笑來也做，你們會(huì)不會(huì)沖呢？”我說不會(huì)。因?yàn)槲液托淼膫€(gè)性差太遠(yuǎn)了。笑來很爺們，冷靜有理智，很牛逼。而喜歡新精英喜歡橙子學(xué)院的人知道，我們這里“橙會(huì)玩”，很智慧，但很逗比，很溫暖，我們喜歡一起干一些莫名其妙的事情。這就是個(gè)性，你讓我裝笑來那種，我也裝不來；你讓笑來像我這樣每天二皮臉、逗逼、晃來晃去，我估計(jì)殺了他他也不干。
所以有個(gè)性的產(chǎn)品之間未來不存在你死我活的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)榧词构δ芟嗤?，個(gè)性也會(huì)有區(qū)分。新精英也好，橙子學(xué)院也好，它永遠(yuǎn)都很難跟其他學(xué)院、其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生混淆，不僅是因?yàn)樘峁┖玫恼n程，好的服務(wù)，關(guān)鍵是，它有人格。
所以你要深度理解，作為職業(yè)人，你的個(gè)性是什么？都做程序，那么我的個(gè)性是什么？都做產(chǎn)品經(jīng)理，我的調(diào)性是什么？你把這些問題搞清楚，未來才有活的余地。
? 第三個(gè)詞：圈子
既然行業(yè)和公司都可能被摧毀，那么以往我們特別關(guān)注的同事圈是不是也在被摧毀？
我經(jīng)常跟我的管理層說，今天你要想明白，我們公司那個(gè)小編，他根本就不在意要不要升做市場(chǎng)部的經(jīng)理，對(duì)他來說，他今后會(huì)不會(huì)成為一百萬小編；會(huì)不會(huì)成為某一領(lǐng)域的NO.1，這才是他最看重的。今天行業(yè)+企業(yè)的圈子在失效，領(lǐng)域+能力的圈子在興起。
而且學(xué)習(xí)本身也在圈子中發(fā)生，個(gè)體的學(xué)習(xí)是極其緩慢的，你再怎么自學(xué)，也比不上一群人一起學(xué)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)本身就是一個(gè)社交行為，而不是一個(gè)獨(dú)立完成的個(gè)體行為，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)，為什么有網(wǎng)絡(luò)的地方，學(xué)習(xí)會(huì)快那么多，而給你關(guān)在圖書館里十年估計(jì)你也學(xué)不出什么來。
? 第四個(gè)詞：高感性
高感性不是沒理性。每天在大街上看到那些把頭發(fā)搞得像鸚鵡的洗剪吹并不是高感性。高感性是一種很好的應(yīng)用理性的情況下增加的感性能力。
所以，高感性不是歇斯底里，也不是很感性。高感性是一種能力，他包括了基于人性的高效能，感知和感染，自賞，能講故事，審美、還有會(huì)玩……
? 最后一個(gè)詞：進(jìn)化
很多人會(huì)說這是終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，我們每天都要有進(jìn)步。但是我的觀點(diǎn)不太一樣——在這個(gè)時(shí)代，學(xué)習(xí)是不夠的，因?yàn)槟銓W(xué)不過電腦。未來不是個(gè)進(jìn)步的時(shí)代，而是一個(gè)進(jìn)化的時(shí)代。
什么是進(jìn)化？你想象一下，第一個(gè)從樹上下到地面上的人，他惶恐不安。不知道會(huì)面臨什么，但是他知道大方向是對(duì)的，雙足行走是對(duì)的，所以他堅(jiān)持往前走，我們今天真的需要像第一次走下樹走向草原的人一樣，放棄一些東西，而走向一個(gè)科技和人文的全新未來——這才叫進(jìn)化，而在樹上面跳得越來越快，爬得越來越高，摘更多果子，叫進(jìn)步。
我覺得可能橙子學(xué)院要做的事情，不僅僅是進(jìn)步，而是進(jìn)化。我們不僅要做加法，還要做減法——我們要超越我們現(xiàn)在的一些習(xí)性。
最后總結(jié)一下，未來五大關(guān)鍵詞：
■ 第一個(gè)是搞明白自己的屬性，是產(chǎn)品人還是媒體人。
■ 第二個(gè)是弄清楚自己的個(gè)性，你自己的個(gè)性是什么，只有個(gè)性才能打動(dòng)人。
■ 第三個(gè)是圈子，你需要找到適合的支持系統(tǒng)。
■ 第四個(gè)是高感性。高感性不是非理性，是基于理性增加的感性。
■ 最后一個(gè)，進(jìn)化。進(jìn)化不是進(jìn)步，不是學(xué)習(xí)，進(jìn)化是一種減而又加的過程。
最后，我想談一些比較感性的事情?？傆腥嗽谖⑿藕笈_(tái)問我，古典，什么叫成長(zhǎng)是面向未來的信仰？
我今天解釋一下：
我們今天都在用智能手機(jī)，你拿起這個(gè)手機(jī)的時(shí)候，有沒有意識(shí)到它不僅僅是有個(gè)廠商把它做到一起、你花幾千塊錢買回來這么簡(jiǎn)單？你們有沒有想到，電話是愛迪生發(fā)明的；智能手機(jī)這種形態(tài)，是喬布斯發(fā)明的；再遠(yuǎn)一點(diǎn)，電磁波是法拉第發(fā)現(xiàn)的……
其實(shí)每一個(gè)產(chǎn)品背后都離不開凝聚著無數(shù)知識(shí)和信息，而每一個(gè)知識(shí)和信息都是由一個(gè)具體的人類在某一瞬間，站在人類的認(rèn)知邊緣，往未知領(lǐng)域成長(zhǎng)了一步，多想象了一步。所以，當(dāng)你在拿一部手機(jī)的時(shí)候，其實(shí)你拿起來的是無數(shù)人的想象力。
想象力是怎么來的？想象力來自成長(zhǎng)的信仰。
為什么說成長(zhǎng)是一種信仰？因?yàn)榈谝粋€(gè)發(fā)明水泥的人、發(fā)明蓋樓的人，包括今天絞盡腦汁讓阿爾法狗贏得圍棋冠軍的人，他們可能并不一定知道這個(gè)事情有什么回報(bào)，但他們依然堅(jiān)定的相信未來會(huì)更好，人類會(huì)更好，我也要變得比以前更好。他們想象，并且把想象固化成產(chǎn)品。
為什么橙子學(xué)院的 logo里面有個(gè)小飛機(jī)？
紙飛機(jī)其實(shí)是一個(gè)隱喻。紙飛機(jī)也許不一定會(huì)一直往前飛，它可能遇到一陣風(fēng)把它推得越來越高，但更多時(shí)候，它會(huì)掉下去?！菫槭裁次覀冞€要拿著飛機(jī)向空中投擲？讓它安安穩(wěn)穩(wěn)掉在手中不是很好嗎？
不是的，我想正是有那么多人把它撿起來，往前扔一點(diǎn)，又有一些人再往前走，把飛機(jī)撿起來，再往前扔一點(diǎn)，人類的界限、自我的界限才變得越來越寬闊。正是因?yàn)檫@樣的精神，這個(gè)世界才會(huì)變得那么的好?！m然沒有明確的回報(bào)，但是我堅(jiān)持堅(jiān)定又溫柔的做這個(gè)動(dòng)作，這就叫做一種信仰，這個(gè)信仰就是成長(zhǎng)。
從我做新精英開始到現(xiàn)在，從自己十五六歲叛逆到今天，別的我都不信。我不是任何宗教的信徒，但我是一個(gè)成長(zhǎng)的信徒，我總莫名其妙覺得未來會(huì)更好。
我相信未來會(huì)有風(fēng)，社會(huì)會(huì)變好，人類會(huì)變得越來越好，我自己也會(huì)變得越來越好。所以即使我無法完全看清未來，我都會(huì)把手上的飛機(jī)撿起來往前扔。
如果你是跟我一樣的人，也希望你加入了我們，一起撿起橙子學(xué)院這個(gè)飛機(jī)，讓它飛到遠(yuǎn)方去。
演講：古典
新精英生涯創(chuàng)始人，橙子學(xué)院創(chuàng)始人，著名生涯規(guī)劃師，著有百萬暢銷書《拆掉思維里的墻》《你的生命有什么可能》
本文內(nèi)容由「筆記橙」團(tuán)隊(duì)，根據(jù)古典老師的橙子學(xué)院開學(xué)大課《不確定時(shí)代的職業(yè)發(fā)展策略》整理
編輯：于水水，張小頔，朱燕飛
整合：李明，蘇鳳洹
整理：李明，蘇鳳洹，鐘漢明，小昭，趙睿，F(xiàn)reeman，ivy，馮璽容，玉華，單曲循環(huán)
信息來源：醫(yī)藥人才互推平臺(tái)
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