【TOP1】年會(huì)大尺度問題：企業(yè)家們集體回應(yīng)“中國神藥”還能神多久？
日期：2015/8/30
8月22日，在瀘州召開的2015年中國醫(yī)藥企業(yè)家年會(huì)，精彩紛呈，各種話題引爆了周末的醫(yī)藥社交圈，以致在我們推出今日微信前，就已經(jīng)有公號(hào)進(jìn)行了盜稿。如果您的朋友圈沒有被某些中國醫(yī)藥企業(yè)家年會(huì)的新聞刷屏，那么您可能是奧特曼了。
月22日下午，一個(gè)大尺度的問題出現(xiàn)在酒城大劇院的演講臺(tái)上，臺(tái)下的觀眾面面相覷而后饒有興趣的等待回答，臺(tái)上的企業(yè)家們則有些意外的彼此對(duì)視。問了什么？"中國神藥你做嗎？中國神藥還會(huì)神多久？"一方面是企業(yè)家在商言商的天性，一方面則是如何看待企業(yè)經(jīng)營的底限，7位中國醫(yī)藥企業(yè)家們?nèi)绾谓邮艽蟪叨忍魬?zhàn)？
譚勇 E藥經(jīng)理人雜志執(zhí)行總編輯：最近，有一位醫(yī)藥企業(yè)家跟我表示，那些沒有療效很賺錢的產(chǎn)品我不做了，于是引出一個(gè)“中國神藥”的概念。什么是中國神藥？第一首先是只在中國銷售，國外沒有。第二，銷售額巨大，不大就稱不上神藥。第三，幾乎沒有療效或無明顯療效。第四，相對(duì)獨(dú)家品種。這個(gè)問題非常值得我們深思和正視，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下，一切信息的不對(duì)稱和信息屏障都會(huì)被消滅，產(chǎn)品沒有做好就會(huì)被淘汰。今天我想就微信朋友圈提出來的一個(gè)極端問題問各位企業(yè)家：“中國神藥”還會(huì)神多久？
陳永紅 眾生藥業(yè)總經(jīng)理：我認(rèn)為只要政策環(huán)境沒有太大的變化，“中國神藥”神一段時(shí)間還是很有機(jī)會(huì)的。
趙超 步長集團(tuán)總裁：我們還將堅(jiān)持我們的戰(zhàn)略方向，萬變不離其宗，練好基本功，迎接新變化，在變化中去偽存真。
季強(qiáng) 康恩貝董事長：第一，我已經(jīng)干了33年，即使再干30年，我堅(jiān)決不做這種“中國神藥”。第二，只要醫(yī)改不改到點(diǎn)子上，這個(gè)點(diǎn)子上就是改變醫(yī)保支付方式，不是今天上午講的改支付標(biāo)準(zhǔn)，是支付方式，“中國神藥”就會(huì)存在。第三，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一定會(huì)顛覆這個(gè)東西，所以不能把做“中國神藥”改為長期做的事情。
魏海軍 東北制藥董事長：做好自己才能感召別人，我們企業(yè)是一切為了健康，卓越品質(zhì)，從不改變，這樣神的東西在我們這里是不會(huì)有的。
姚廠發(fā) 德昌祥董事長：我想用我們企業(yè)的一句話回答這個(gè)問題。以德制藥，以德制業(yè)，當(dāng)我們工廠制造一片藥的時(shí)候我們用德制造，我們成就偉大的事業(yè)靠德成就。
潘巍 萬通藥業(yè)總裁：我們企業(yè)的核心理念是造好藥為人民，我們選擇制藥這個(gè)行業(yè)就選了一個(gè)使命，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)報(bào)國，弘揚(yáng)中藥文化的使命和擔(dān)當(dāng)，另外是我們擔(dān)負(fù)著人類健康的一種使命，懸壺濟(jì)世。我想只有造好藥才能使企業(yè)基業(yè)長青。
陳剛 科瑞德董事長 ：藥品是治病救人的，人的生命是藥要敬畏的，所以我想我們的藥品都應(yīng)該基于科學(xué)的嚴(yán)格的證據(jù)，也就是循癥醫(yī)學(xué)的證據(jù)表達(dá)它的療效。所以我們公司不做沒有療效的藥，我們公司的藥品都是要基于不管國內(nèi)還是國外強(qiáng)大數(shù)據(jù)證據(jù)情況下的藥，我們才會(huì)生產(chǎn)。
信息來源：E藥經(jīng)理人
|
